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ベンチャー企業奮闘記!
ベンチャー企業奮闘記!
       
  筆者紹介:大澤裕さん(おおさわ・ゆたか)
ピンポイント・マーケティング・ジャパン/代表
慶応義塾大学経済学部卒。米国バンカーストラスト銀行企業金融部勤務(企業米国進出支援業務)を経て、米国カーネギーメロン大学経営学大学院に留学し、MBA 取得。1997年に起業し、2000年にシアトルへ。詳細は、2003年7月の 『ぶらぼおな人』 で。
   
       


第49回: 震災報道に思う

オサマ・ビン・ラディン氏が殺害されてシアトルのテレビや新聞はその報道一色です。日本の原発報道はほとんど見られなくなりました。まだ原子炉の危機的な状況は続いているだろうに、報道がないとまるで危機が過ぎ去ったかのようです。

7〜8年前にシアトルで地震があったとき、確かに大きかったのですが深刻な被害はありませんでした。ただ中心街で建物の一部が崩れ落ちた場所があったので、テレビはそこばかりを何回も放映しました。そのため、日本の友人はそれを見てシアトル全体がそんな惨状になっていると思ったようです。今回の東北地震と比べると被害は1万分の1にもなってなかったはずですが、テレビや写真で見る限りは同じぐらいに見えたのかもしれません。

以前に中国で反日デモがあった時も、現地に住んでいた友人は「本当に小規模なデモだったのに、投石で窓が割れた商店を何度も映されて、中国全土で反日の嵐が吹き荒れているかのような日本の報道にびっくりしました」と語っていました。

日本は海外と地続きでないので、特に海外情報はどうしても報道に頼ることになります。報道は「大変だ!大変だ!」と騒ぐのが仕事なので、どうしても大きくなります。「米国は、XXX で大変でしょう?」と言われると違和感を覚えること多々あります。いたずらに煽情するのではなく、正しく客観的にその程度を伝える報道というのはできないものでしょうか?

我々も職業上、海外に物を売り込みたいお客さんから「米国では訴訟が大変なのでしょう?」とかよく訊かれます。過去に日本の大手企業が米国で訴えられて大きく報道されていたりするので、その印象が強く残っているようです。確かに注意は必要ですが、過度に恐れる必要もありません。そういった現地の情報を正しく伝えるのも我々の仕事と思っています。

(2011年5月)


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第57回 整理整頓の大切さ
第56回 シンガポール出張
第55回 米国縦断の出張報告
第54回 お正月
第53回 英語プレゼン大会
第52回 モスクワ訪問
第51回 福島原発と米国企業
第50回 アメリカン・ドリーム・クルーズ
第49回 震災報道に思う
第48回 中国出張・震災報道
第47回 Common Sense を持って
第46回 「空中戦 vs. 地上戦」(スーパーボウル考)
第45回 うれしい時
第44回 おにぎり
第43回 8割の効用
第42回 I Love Pets.
第41回 セールストーク考
第40回 日本食ブーム
第39回 組織を作る
第38回 "Don't think. Feel!"
第37回 会社設立のお手伝い
第36回 ビジネスと技術進歩
第35回 今世紀の経済予測?
第34回 「Make Noise, Get Noticed」
第33回 人脈のメンテナンス
第32回 クライアントの獲得方法
第31回 研究学園都市(アメリカ VS 日本)
第30回 逆境だからこそできること
第29回 オフィスの変遷
第28回 ヨーロッパ出張
第27回 製品の "旬" と自己実現
第26回 インターン生その後
第25回 仕事を作る能力
第24回 先の先を考えない
第23回 大不況と転職起業
第22回 提携・パートナーシップについて
第21回 日本での出張
第20回 実力と外見
第19回 プライベート展示会の成功
第18回 米国企業とのミーティングいろいろ
第17回 面接の受け方
第16回 ベンチャー企業が育つ場所
第15回 瞑想の効用
第14回 インターン
第13回 (株)カネコ
第12回 篠田プラズマ
第11回 素晴らしい日本のベンチャー企業
第10回 ビジネス・スクールは役立つか?
第9回 コンサルティングの難しさ
第8回 初めてのセミナー
第7回 決裂
第6回 撤退の決断
第5回 新しいビジネス・チャンスの発見
第4回 自社の販売網構築
第3回 特許ライセンス vs. 自社販売網構築
第2回 会社設立準備
第1回 起業
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