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ベンチャー企業奮闘記!
ベンチャー企業奮闘記!
       
  筆者紹介:大澤裕さん(おおさわ・ゆたか)
ピンポイント・マーケティング・ジャパン/代表
慶応義塾大学経済学部卒。米国バンカーストラスト銀行企業金融部勤務(企業米国進出支援業務)を経て、米国カーネギーメロン大学経営学大学院に留学し、MBA 取得。1997年に起業し、2000年にシアトルへ。詳細は、2003年7月の 『ぶらぼおな人』 で。
   
       


第14回:インターン

我社は現在までインターンを40名ぐらい採用してきました。インターンは基本的に無給ですから、スタッフと比べると気軽に採用できます。やる気があって性格が良ければ OK、それほど能力のことは考えません。といっても幸いなことに、我社のインターンは非常に優秀と評判です(これホントです)。

そんな中で最初のインタビューの印象と実際に働いた印象が全く違った学生が何人かいます。京大経済学部を休学してきた H 君。インタビュー時は声が擦れており「き、き、緊張してますんで」と汗ばんでいました。「学歴は高いけど線が細そうだな」と思っていたのですが、実際は逆。休憩時間毎に煙草を吸いに外に出る様子はまるでインテリ・ヤクザのよう。インターン期間の最後には50もの社内改革案を私に突きつけて帰りました。その H 君、「日本に帰ったらマッキンゼーらの現役コンサルタントが主催する学生ビジネスコンテストに出場します」と言っていました。権威あるコンテストらしいのですが、しばらくして「優勝しました」との報告。何でも「吉野屋の牛丼の売り上げをどう伸ばすか?」という課題に対して「パチンコ屋と提携する」というアイデアを核にしたビジネス・プランが高い評価を得たそうです。「月平均20万円をパチンコで稼ぎ、その内5万円を本代に使っている」と豪語する彼らしい話でした。

立命館大学の K 君はインタビュー時、少し自閉症気味でした。小柄でうつむき加減、質問に最低限の答えしかしない彼をみて、「これはさすがにダメだろう」と思ったのですが、友人と一緒にインタビューに来た彼だけを落とすのも忍びません。えーい、と取りました。ところが時間とともにこの印象も大きく変わりました。回りの状況を正確に認識する力、内容深く読みやすいレポート作成能力、人に対する気配り、どれをとっても素晴らしいのです。インターン期間を延長して働いてくれたのですが、最後は私の方が彼を手放すのが辛く、自分の秘書として残ってくれないかと真剣に思ったぐらいでした。

在米期間の長い U 君。最初の印象は「典型的な現代っ子」というものでした。どうも言葉に重みがないのです。「マジで・・・、何々っすから・・・」といった彼の言葉使いに慣れるのにしばらく時間がかかりました。しかし時間がたつうち、彼の中にある、周りの人への細かい気配りや、仕事に対する責任感がわかるようになりました。ダウンタウン・シアトルでおこなわれた展示会の出展準備の際は自慢の 4WD を出してくれ、雑務も嫌がらずにやってくれました。言葉使いもいつの間にか大人のそれに変わっていました。ホント、最初の印象というのも分からないものです。そして、良い方に印象が変わることが圧倒的に多いのがうれしいです。

(2008年2月)



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第22回 提携・パートナーシップについて
第21回 日本での出張
第20回 実力と外見
第19回 プライベート展示会の成功
第18回 米国企業とのミーティングいろいろ
第17回 面接の受け方
第16回 ベンチャー企業が育つ場所
第15回 瞑想の効用
第14回 インターン
第13回 (株)カネコ
第12回 篠田プラズマ
第11回 素晴らしい日本のベンチャー企業
第10回 ビジネス・スクールは役立つか?
第9回 コンサルティングの難しさ
第8回 初めてのセミナー
第7回 決裂
第6回 撤退の決断
第5回 新しいビジネス・チャンスの発見
第4回 自社の販売網構築
第3回 特許ライセンス vs. 自社販売網構築
第2回 会社設立準備
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